CORSO SPECIALISTICO POKERTALK®
COSTRUITO SUL POKER MODEL®
Edge
Leadership e autorevolezza
La leadership non consiste nell’occupare una posizione. Consiste nel saperla giocare.
Edge allena la capacità di leggere il contesto, prendere iniziativa e sostenere una direzione credibile anche sotto pressione. Trasforma competenza e ruolo in presenza, influenza e responsabilità decisionale.
Contesto · Iniziativa · Regia decisionale
Scopri come funziona
EDGE | IL VANTAGGIO DA GIOCARE
Il ruolo ti assegna una posizione. Non ti garantisce autorevolezza.
Nel poker, l’Edge è il vantaggio che nasce dalla capacità di leggere meglio il tavolo, riconoscere il momento e utilizzare con precisione le risorse disponibili.
Nella leadership accade lo stesso.
Competenza, esperienza e ruolo producono valore soltanto quando sai trasformarli in una direzione comprensibile, sostenibile e capace di generare azione.
Edge non insegna un unico stile di leadership.
Allena la capacità di scegliere come guidare in funzione del contesto, delle persone e della decisione che deve essere presa.
Che cosa alleni
Leadership situazionale
Leggi il contesto, le persone e gli equilibri prima di scegliere come intervenire. Adatti presenza, stile e livello di pressione alla situazione che stai affrontando.
Autorevolezza e influenza
Rendi la tua direzione chiara, credibile e sostenibile. Impari a generare consenso attraverso competenza, coerenza e qualità dell’argomentazione.
Regia decisionale
Conduci confronti, riunioni e decisioni di gruppo mantenendo focus, responsabilità e orientamento all’azione, anche quando emergono resistenze o conflitti.
DAL RUOLO ALLA DIREZIONE
Guidare non significa avere sempre la risposta.
Significa creare le condizioni perché una decisione possa essere compresa, assunta e trasformata in azione.
Il corso ti fornisce sturmenti per
-
riconoscere quando guidare, ascoltare, delegare o intervenire;
-
prendere posizione senza irrigidire il confronto;
-
sostenere una direzione anche quando incontra resistenza;
-
gestire ritmo, partecipazione e responsabilità nelle decisioni di gruppo;
-
trasformare discussioni e riunioni in una prossima mossa esplicita.
Programma del corso
01 | Leggere il tavolo
02 | Prendere posizione
03 | Guidare la decisione
04 | Sostenere la direzione
COME SI LAVORA
La leadership viene osservata mentre accade.
01 | Caso
Partiamo da una situazione nella quale ruolo, interessi, persone e obiettivi generano una tensione decisionale reale.
02 | Mossa
I partecipanti scelgono come intervenire, quale posizione assumere e quale livello di iniziativa esercitare.
03 | Analisi
La decisione viene riletta attraverso il Poker Model®, distinguendo intenzione, comportamento, percezione ed effetto prodotto.
04 | Applicazione
Le evidenze vengono tradotte in criteri e azioni da utilizzare nelle riunioni, nei confronti e nelle decisioni quotidiane.
PER CHI È UTILE
Quando la competenza deve diventare direzione.
Edge è particolarmente indicato per:
Manager e Team Leader
Che devono guidare persone, priorità e decisioni senza affidarsi soltanto all’autorità formale.
Professionisti
Che possiedono competenza e responsabilità, ma vogliono aumentare presenza, assertività e capacità di influenza.
Team di Management
Che devono migliorare il confronto, la qualità delle riunioni e la chiarezza delle responsabilità decisionali.
Organizzazioni in trasformazione
Che stanno affrontando cambiamenti, nuove responsabilità o situazioni nelle quali è necessario costruire una leadership più diffusa.
Formati di attivazione
Live & Workshop
Per team e organizzazioni
Un intervento interattivo costruito su casi, dinamiche e decisioni dell’organizzazione.
Teoria, esercizi, simulazioni e debrief permettono di osservare come il gruppo distribuisce leadership, gestisce il confronto e trasforma le discussioni in azione.
I contenuti possono essere erogati come workshop autonomo oppure integrati in un programma modulare Pokertalk®.
Costruiamo il tuo workshopCoaching & Program
Per professionisti e manager
Un percorso guidato per applicare Edge al proprio stile di leadership, alle relazioni professionali e alle decisioni che si stanno affrontando.
Il lavoro può essere integrato con gli strumenti della Pokertalk Decision Suite™ per rendere visibili punti di forza, leak e priorità di sviluppo.
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Quale direzione devi riuscire a sostenere?
Raccontaci il contesto, le persone coinvolte e la situazione sulla quale vuoi lavorare.
Costruiremo il formato Edge più utile per trasformare competenza, ruolo e intenzione in una leadership capace di generare azione.
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